一、什么叫兩化融合？

兩化融合就是指工業化和信息化緊密結合，集中注意力發展趨勢產品研發、設計方案、市場銷售、管理方法等高效益全產業鏈階段，保持產業鏈高檔階段的聚集和產業鏈的持續增長。我國兩化融合，影響力媲美美國的工業物聯網和德國的制造業4.0;兩化融合是國家戰略布署！

二、兩化融合主要表現在下列幾層面

1. 技術性融合

就是指制造業技術性與信息技術的結合，造成新的技術性，促進技術革新。比如：汽車工業技術性和電子信息技術結合造成的汽車電子技術。

2．產品融合

就是指電子技術或商品滲入商品中，提升商品的科技含量。比如：一般數控車床再加數控機床以后就變為了數控車床。

3．業務融合

就是指信息技術應用到公司產品研發設計方案、生產加工、運營管理、網絡營銷等關鍵環節，促進公司業務流程自主創新和管理方法升級。比如：電腦管理方法更改了傳統式手工制作賬表，極大地提高了管理效益。

4. 產業衍生

就是指兩化融合能夠催生出的新產業，產生一些興新商圈。比如：制造業電子器件、制造業手機軟件、制造業信息服務業。

三、兩化融合服務聯盟是做什么的？

兩化融合服務聯盟（以下簡稱“聯盟”，英文名為Contemporary Service Alliance for Integration of Informatization and Industrialization 英文縮寫CSAIII）是由參與兩化融合相關工作的企事業單位自愿發起組建的非營利性開放平臺。 聯盟成立于2013年10月，成員單位涵蓋行業組織、中央企業、行業龍頭企業、咨詢機構、IT服務商和科研院所等。 聯盟以“改造提升傳統動能、培育發展新動能”為使命，以“合作共贏、各得其所”為宗旨，以“戰略規劃、理論方法和工具、系統解決方案研制、交流推廣”為重點，打造兩化融合服務線上線下互動平臺，建立各方共贏的良性互動合作模式，持續開展兩化融合相關的跟蹤研判、專題研究、標準研制、貫標評定、專題培訓、解決方案、成果推廣、會議交流、國際合作等服務，引導社會各方力量向兩化融合薄弱環節聚集，針對兩化融合關鍵問題達成共識、發揮合力。

四、兩化融合的歷史時間發展趨勢

(1)傳統式工業化環節(1949-1978)，純國有制的資本主義，學前教育俄國和自立更生，兩化融合既無要求，又小型提升機，也無償。

(2)改革創新產品開發階段(1979-1999)，從資本主義向市場經濟體制變化，從純國有制向多種多樣所有制相互發展趨勢變化，從閉關自守向對外開放引入變化。兩化融合在重中之重制造行業、重中之重公司剛開始探尋發展趨勢。

(3)經濟全球化限速發展趨勢環節(2000-迄今)，添加WTO，朝向2個銷售市場，運用二種資源，國有企業改制改革創新，經濟發展快速發展趨勢，兩化融合從必然王國向自由王國飛越。中國制造業2025是我國的工業技術由大強大、從生產制造強國向生產制造大國轉型發展的統一行動規劃綱要，兩化融合是生產制造大國基本建設的主線任務，先進制造是總攻方位。

五、兩化融合管理體系貫標工作內容以及使用價值

1、兩化融合管理體系貫標工作中的步驟

2、兩化融合管理體系貫標的使用價值點

(1)得到兩化融合管理體系鑒定資格證書，獲得高認可度授牌

(2)最多可得到政府部門資產獎賞達80萬余元

(3)優先選擇強烈推薦申請省級相關方案、重點和股票基金兼容

六、兩化融合管理體系的內函

1、兩化融合管理體系的明確提出

我國一部分公司在兩化融合發展趨勢中關鍵曝露了下列四點存在的不足：

a.武器裝備化力量薄弱，關鍵反映為機器設備自動化技術、信息化平均低，設計方案、加工工藝、生產制造、管理方法等專業知識工作經驗沉定不夠，當代產品研發、生產制造、管理方法的武器裝備化還未保持;

b.流程優化失察，關鍵反映為流程優化的核心理念文化藝術缺少，步驟日常動態信息內容無法收集，步驟的干固都較難保持，更不管規范性和提升資產重組;

c.企業經營管理與信息化脫節，關鍵反映為舊管理機制、思想和方式無法支撐點信息化實干推動和成果充分發揮;

d.兩化融合自然環境下的公司重要工作能力不夠，關鍵反映為管理方法力量薄弱，兩化融合整體處在單選遮蓋向集成化提高轉折期，無法從公司可持續發展觀的全局性方面，依照發展戰略和核心競爭力的要求迅速產生信息化自然環境下的新式工作能力。

2、公司創建兩化融合管理體系的目地

公司緊緊圍繞統計數據、技術性、工作流程與組織架構四因素，根據確立管理職責、牢固的基礎確保、標準實行全過程、提升測評與改善來創建兩化融合監督機制，保持兩化融合的流程管理和全局性提升，目地是使公司產生信息化自然環境下的新式工作能力，使公司得到與公司發展戰略相符合的可持續性核心競爭力。

七、兩化融合的背景

加工業是社會經濟的行為主體，是立國之本、興國之器、強國之基。全世界沒有一個強國不是搞加工業的，而全球發展趨勢的歷史時間也一再證明材料，沒有牢靠的加工業做為支撐點，就沒有國家和中華民族的富強。而智能化國家在國際性社會發展上有時被叫法為工業化國家，也從側邊說明了加工業的必要性。

我國如今遭遇的國際局勢：

1.國際性產業鏈布局遭遇重特大調整，緊緊圍繞搶走加工業主導權的市場競爭越來越激烈，世界各地融合本身產業發展規劃優點提升發展戰略空間布局和基礎理論方式自主創新，如美國發布的工業物聯網方案和德國發布的制造業4.0方案;

2.在我國社會經濟發展進到新形勢，新舊動能變換要求急切，公司當今推進改革的重中之重仍關鍵聚焦點于傳統式市場競爭力;

3.新一輪科技革命背景圖下，信息技術髙速發展趨勢加速推動產生新式生產制造管理體系，生產主力與生產關系均遭遇自主創新和轉型。

從資本主義國家的工業化發展趨勢歷史時間看來，工業化的發展趨勢系統進程必須歷經專業化、電化、自動化技術，隨后再保持信息化。因為歷史時間的緣故，在我國的工業化系統進程還要追逐資本主義國家中，現階段整體還是處于工業化的前中期環節。另一方面，在我國的信息化早已實行了很多年而且獲得了挺大的貢獻。因而，在這樣的事情下，我國期待把握信息化那樣一個強有力的方式來保持制造業的跳躍性發展趨勢，它是一個重特大的經營戰略難題。由于遭遇資本主義國家已經保持信息化的新形勢下，假如在我國繼續學資本主義國家先保持工業化再保持信息化，而且要像資本主義國家那般歷經所有的環節才可以進行工業化，在我國將有將會始終也跟不上她們的發展趨勢系統進程。因而，我國必須一個加快的全過程，規定人們在保持工業化的另外保持信息化，它是工業化的高級階段，都是信息化的高級階段。

八、兩化融合服務聯盟的業務范圍

把握融合創新發展新趨勢，匯聚社會各方優勢資源，充分發揮協同工作機制和平臺優勢，聯合各成員單位共同開展理論創新、方法工具創新、系統解決方案研發應用、宣貫交流和推廣等活動，為企業、行業、政府等各方提供跟蹤研判、專題研究、標準研制、評估診斷與咨詢、貫標評定、專題培訓、解決方案、成果推廣、會議交流、國際合作等全方位服務，全力支撐和服務于制造強國和網絡強國建設。

（一）跟蹤研判：及時跟蹤國內外兩化融合發展新動態，圍繞兩化融合發展熱點和關鍵環節，開展系統全面的趨勢分析和研判，形成戰略性、前瞻性報告，為政府和行業提供戰略決策參考和依據。

（二）專題研究：開展兩化融合發展現狀、新技術應用以及其他兩化融合發展重大問題和熱點趨勢研究，發布專題研究報告，為政府有關部門提出政策建議，為業界提供相關信息服務。

（三）標準研制：經政府主管部門批準、授權或委托，制訂兩化融合領域標準與規范，推動相關研究成果向國家、行業或地方標準轉化，積極開展國內外標準交流合作。

（四）評估診斷與咨詢：研制兩化融合評估引導體系、評價方法和服務模型，協助各級政府、中央企業、行業組織開展兩化融合評估工作，為企業提供兩化融合自評估、自診斷、自對標服務，提供兩化融合規劃、建設、實施，兩化融合數據挖掘分析等咨詢服務。

（五）貫標評定：構建貫標、咨詢、評定、監督管理、培訓、采信等服務機制和體系，總結提煉信息化環境下企業戰略轉型、管理創新、流程優化、核心競爭能力培育等優秀成果和典型案例。

（六）專題培訓：圍繞兩化融合關鍵環節，協調開展專題培訓，不斷提高社會各界對兩化融合的認識，營造社會各界積極參與的氛圍。

（七）會議交流：協調開展高峰論壇、專題研討、學術交流、專業培訓、服務對接等各種活動，出版和推廣兩化融合系列研究報告、指數、解決方案等，積極搭建聯盟會員單位之間資源共享和開放協作平臺，擴大聯盟品牌影響力。

（八）國際合作：開展國際交流與合作，參與全球政策、規范和標準制訂等國際事務，積極推動兩化融合研究和成果應用的國際化。

（九）根據聯盟理事會和會員代表大會的決定開展有關業務，接受政府部門和社會團體委托的工作，積極開展有益于推動兩化融合發展的其他業務。

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