兩化融合數(shù)據(jù)開發(fā)利用方法和兩化融合標準問答題

GBT23002-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 實施指南》數(shù)據(jù)開發(fā)利用是通過對數(shù)據(jù)的選取、分析和利用，進而全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的活動。

兩化融合數(shù)據(jù)開發(fā)利用首先是要采集它所對應的實體的孿生體全生命周期的數(shù)據(jù)，包括當這個設備作為產品時的設計和生產過程的數(shù)據(jù)，還有部署后的使用數(shù)據(jù)和維保的記錄，數(shù)據(jù)是開發(fā)利用的一個根本。

數(shù)據(jù)開發(fā)利用另外一個重要要素是各種各樣的模型，機理的模型，數(shù)字的模型，三維的模型，幫助可視化的模型，這些模型幫助我們通過對我們所采集到的數(shù)據(jù)，特別是在運行過程里采到的數(shù)據(jù)進行計算，幫助我們對這個設備有深度的洞察。

最后一個要素，兩化融合數(shù)據(jù)開發(fā)利用必須提供服務的接口，讓場景的應用、在上層的應用，能夠用API的方法，比較方便的調用各種模型計算的結果和其他的原始數(shù)據(jù)。

兩化融合數(shù)據(jù)的采集可以從產品的設計開始，跨越多個制造和部署的環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)采集的范疇顯然是個很復雜的過程，在我們現(xiàn)在開始初建數(shù)據(jù)模型的初期也不太可能都面面俱全，把所有的數(shù)據(jù)都能采集到才能做計算。我們現(xiàn)在需要切合實際的根據(jù)算法模型的需求，根據(jù)業(yè)務的需求，來決定有哪些數(shù)據(jù)我們是需要去采集的。

另外，兩化融合由于工業(yè)設備在運維階段的周期遠遠長于制造周期，數(shù)據(jù)模型的使用在運維階段也占了一個重要的地位，一般一個產品、一個裝備生產最長也就若干年，這種裝備一旦部署，可能會用二十年、三十年，在二十年、三十年里，數(shù)據(jù)模型一旦建立起來，可以用很長時間。

兩化融合標準問答題

請對以下場景進行分析，判斷企業(yè)做法是否存在不符合標準的情況，寫出不符合的條款及內容，并寫出不符合事實和嚴重程度。

A公司為進一步提升自身的管理和服務水平，致力于打造和提升“訂單的快速響應能力”，目前已經(jīng)開發(fā)并投入實際運行了“業(yè)務訂單銷售管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了與主要顧客之間訂 單的信息化管理。評定人員在評定過程中查看了該信息系統(tǒng)運行的實際情況，其中通過“查詢歷史訂單數(shù)據(jù)模塊”發(fā)現(xiàn)，經(jīng)系統(tǒng)評審結論為不接受的單號數(shù)量為 1838 個，占到全年總 數(shù)量的 4.3%，評定員請公司提供前兩年同期的相關數(shù)據(jù)時，公司管理人員回答：我們只需 要系統(tǒng)提供是否接受顧客訂單的結論意見即可，不需要對以往的數(shù)據(jù)進行比較的，管理系統(tǒng) 目前也不能提供這項功能。

參考答案：

存在不符合。

（1）A 公司兩化融合管理體系實施過程中不符合《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》 （GB/T 23001-2017）8.4.2a)條款的要求。

（2）不符合事實為：企業(yè)在以信息化推動管理的實踐過程中，忽視了對企業(yè)形成核心競爭 能力的關鍵性績效數(shù)據(jù)開展跨時間的積累、整理和分析活動，并按照分析結果使企業(yè)獲得持 續(xù)的優(yōu)化和改進。不符合標準 8.4.2a）條款“選擇所需要的數(shù)據(jù)，進行跨時間、跨職能、跨層次的累積、清理和重構。”的要求；

（3）屬于一般不符合。

采分點：

（1）存在不符合（2分）；

（2）指出 8.4.2a)不符合條款（3分）；

（3）描述出不符合事實（3分）；

（4）指出不符合性質是屬于一般不符合（2分）。

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