00:31在數字經濟時代，助力中小企業向“專精特新”發展已成為必要的發展路徑。4月21日，首屆“專精特新”創新發展論壇暨工業產品展成功舉辦。

專精特新頂端對話環節主持人、頂端新聞總編輯助理高云，邀請到鄭州奧特科技有限公司董事長趙大平、河南省政府發展研究中心博士鄭廣建、鞏義市泛銳熠輝復合材料有限公司總經理劉喜宗、河南華西耐火材料有限公司董事長姜玉正就《智能制造新時代，“專精特新”如何把握發展新機遇》開展對話。

【三家“專精特新”小巨人企業參與對話】

“專精特新”概念逐步成為企業創新發展的“指路明燈”，越來越多細分領域的精尖企業涌現。據悉，國家級專精特新“小巨人”企業近三年分別為95家、114家和166家;河南省專精特新企業近三年分別為95家、160家和306家。

高云介紹，專精特新頂端對話，由三家“專精特新”小巨人企業代表和河南省政府發展研究中心專家，共同探討對“專精特新”的理解、“專精特新”企業的作用以及“專精特新”企業如何抓住新機遇等問題。

鄭州奧特科技有限公司董事長趙大平介紹，鄭州奧特科技有限公司是一個高科技企業，屬于中小型企業。自2005年創業開始就把創新作為基礎，一直在研究‘專精特新’的道路上發展。目前奧特科技有三百多人，在鄭州、太倉、德國有三個基地，公司申請專利有200多項專利技術，在風力發電、工程機械、乘用車等多個行業領域都有很好的發展。

劉喜宗表示，泛銳熠輝2015年成立，2022年被評為國家級“專精特新”小巨人企業。企業最初有七個博士，發展至今有全職博士13人，“我們的博士團隊實際上是我們銷售的第一負責人，他們經常去現場和客戶交流溝通，把客戶的問題帶回來，然后內部再解決，這樣也推動了我們整個產業的發展進步。”

“華西專注于耐火材料三十年，有兩個特點。”姜玉正介紹道，第一，華西是第一個把爐鋼澆鑄技術引進中國的;第二，中國一共有約八百座兩千級以上的運用全爐澆鑄技術的高爐，中國第一座乃至全球第一座，就在安陽，是華西的。

【數字化轉型是否已經成為“專精特新”企業的必由之路?】

在工業4.0大背景下，轉型升級已經成為必須要面對的課題，智能制造的市場主體或將是“專精特新”的小巨人企業。

數字化轉型是否已經成為“專精特新”企業的必由之路?在新的發展形勢下，“專精特新”企業又該如何抓住新機遇，謀求新發展?對于主持人的提問，企業負責人和專家展開討論。

·智能化肯定是一個永恒的主題

“智能化永無止境，肯定是一個永恒的主題。如果我們不學習，可能將來就會被淘汰。”八年前，清華大學的吳澄院士提到，奧特科技所走的專精特道路，代表中國中小企業發展方向。趙大平介紹道，之前國內外有類似的產品，但是和軸承、齒輪這塊結合得不強，“我們在研究過程中，是針對軸承齒輪的運行機理，使用環境等進行綜合分析研究。我們不是自己在做，是跟軸承企業、密封企業、潤滑企業，包括服務的整機企業和用戶一起，從技術產業鏈和他們融合著來做。”

“全方位地進行協同、融合，我覺得就能服務好他們，就能找到我們自己企業的生存之道。”趙大平表示，由于貼近用戶，公司創新很多產品，“我們真正去知道用戶的需求在哪兒，然后解決了這個事情。”

·數智化是必然的趨勢

“數智化是必然的趨勢。”“專精特新”領域在中國的起步較晚，和發達國家有一定差距。姜玉正在美國學習生活14年，通過在國外走訪很多類似于“專精特新”的好企業，他介紹了兩處值得借鑒的地方：一方面是幾代人做一件事，另一方面就是對品質把控的堅守。

“在技術創新這塊，我們每年拿出利潤的15%～20%進行研發。一代人就做一件事，華西未來就是把高爐這塊做精做強。”姜玉正說道。

·積極擁抱數字化和智能化

“數字化和智能化對于提升產品穩定性和競爭力、降低企業生產制造成本是非常有好處的，對于‘專精特新’企業來說，要積極擁抱數字化和智能化。”劉喜宗介紹道，“專精特新”企業一般都是中小型企業，主要專注于在細分行業，科研創新能力比較強。“‘專精特新’企業在整個供應鏈里面的特色，就是解決關鍵環節的特殊問題，關鍵環節是我們關注的重點。”

劉喜宗表示，對于“專精特新”企業，發揮出自己的優勢和特長，“這樣的話，就能夠在整個產業鏈和供應鏈里面，有自己的一席之地。而且即使是面臨市場的風云變化，也是能夠有一席之地的。”

【“專精特新”企業如何進行數字化轉型?】

站在智能制造的新風口上，“專精特新”企業如何進行數字化轉型，乘勢起飛呢?河南省政府發展研究中心博士鄭廣建進行了解說。

鄭廣建認為，在數字經濟時代，“專精特新”企業需要從產品研發、產品全過程制造和質量控制、市場推廣和售后服務增值、公司內部管理等方面進行數字化轉型，需要從產品和企業全生命周期理論和實踐進行綜合考慮。

“自2011年專精特新企業出現在政府文件之后，一直受到政府和企業關注。”鄭廣建表示，“專精特新”企業一般都有一流的技術、一流的團隊、一流的管理、一流的資金支持以及一流的營商環境。對于“專精特新”企業在新階段的發展，鄭廣建認為，首先要有新發展格局，其次要融入國家層面的自立自強的科技創新體系，要融入制造強國和網絡強國建設，最后還要融入相關部門的日常工作。