專精特新“小巨人”

制造業單項冠軍

隱形冠軍企業

被譽為“小而肥”的領頭羊企業群體

那么，這“三類企業”有何關聯？

是如何定義的？

申報又需要什么條件呢？

專精特新“小巨人”

01

定義

專精特新“小巨人”企業指專精特新中小企業中的佼佼者，是專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的排頭兵企業。

02

申報條件

專精特新“小巨人”企業認定需同時滿足專、精、特、 新、鏈、品六個方面指標。

一、專業化指標

堅持專業化發展道路，長期專注并深耕于產業鏈某一環節或某一產品。截至上年末，企業從事特定細分市場時間達到3年以上，主營業務收入總額占營業收入總額比重不低于70%，近2年主營業務收入平均增長率不低于5%。

二、精細化指標

重視并實施長期發展戰略，公司治理規范、信譽良好、社會責任感強，生產技術、工藝及產品質量性能國內領先，注重數字化、綠色化發展，在研發設計、生產制造、供應鏈管理等環節，至少1項核心業務采用信息系統支撐。取得相關管理體系認證，或產品通過發達國家和地區產品認證（國際標準協會行業認證）。截至上年末，企業資產負債率不高于70%。

三、特色化指標

技術和產品有自身獨特優勢，主導產品在全國細分市場占有率達到10%以上，且享有較高知名度和影響力。擁有直接面向市場并具有競爭優勢的自主品牌。

四、創新能力指標

滿足一般性條件或創新直通條件。

（一）一般性條件。需同時滿足以下三項：

1.上年度營業收入總額在1億元以上的企業，近2年研發費用總額占營業收入總額比重均不低于 3%；上年度營業收入總額在5000萬元—1億元的企業，近2年研發費用總額占營業收入總額比重均不低于 6%；上年度營業收入總額在5000萬元以下的企業，同時滿足近2年新增股權融資總額（合格機構投資者的實繳額）8000萬元以上，且研發費用總額3000萬元以上、研發人員占企業職工總數比重50%以上。

2.自建或與高等院校、科研機構聯合建立研發機構，設立技術研究院、企業技術中心、企業工程中心、院士專家工作站、博士后工作站等。

3.擁有2項以上與主導產品相關的Ⅰ類知識產權，且實際應用并已產生經濟效益。

（二）創新直通條件。滿足以下一項即可：

1.近三年獲得國家級科技獎勵，并在獲獎單位中排名前三。

2.近三年進入“創客中國”中小企業創新創業大賽全國50強企業組名單。

五、產業鏈配套指標

位于產業鏈關鍵環節，圍繞重點產業鏈實現關鍵基礎技術和產品的產業化應用，發揮“補短板”“鍛長板”“填空白”等重要作用。

六、主導產品所屬領域指標

主導產品原則上屬于以下重點領域：從事細分產品市場屬于制造業核心基礎零部件、元器件、關鍵軟件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業技術基礎；或符合制造強國戰略十大重點產業領域；或屬于網絡強國建設的信息基礎設施、關鍵核心技術、網絡安全、數據安全領域等產品。

03

政策支持

1.根據財政部、工信部聯合印發《關于支持“專精特新”中小企業高質量發展的通知》：2021-2025年，中央財政累計安排100億元以上獎補資金，分三批（每批不超過三年）重點支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業高質量發展，促進這些企業發揮示范作用。

2.根據南京市出臺《關于加快發展專精特新中小企業的若干措施》：對首次獲得認定的國家級專精特新“小巨人”企業、省級專精特新“小巨人”企業（專精特新中小企業），分別給予100萬元、50萬元獎勵。對外地遷入的國家級專精特新“小巨人”企業給予100萬元獎勵。（詳情可戳?重磅！南京市出臺專精特新十條）

制造業單項冠軍

01

定義

制造業單項冠軍企業是指長期專注于制造業某些特定細分產品市場，生產技術或工藝國際領先，單項產品市場占有率位居全球前列的企業。

其包含兩方面內涵：一是“單項”，即企業必須專注于目標市場，長期在相關領域精耕細作；二是“冠軍”，即要求企業在細分領域中擁有冠軍級的市場地位和技術實力。

02

申報條件

制造業單項冠軍包括單項冠軍示范企業和單項冠軍產品。須滿足以下條件：

1.堅持專業化發展。企業長期專注并深耕于產業鏈某一環節或某一產品領域。從事相關領域10年及以上，屬于新產品的應達到3年及以上。

2.市場份額全球領先。企業申請產品的市場占有率位居全球前三。產品類別原則上按照《統計用產品分類目錄》8位或10位代碼，難以準確歸入的應符合行業普遍認可的慣例。

3.創新能力強。企業生產技術、工藝國際領先，重視研發投入，擁有核心自主知識產權，主導或參與制定相關領域技術標準。

4.質量效益高。企業申請產品質量精良，關鍵性能指標處于國際同類產品領先水平。經營業績優秀，盈利能力超過行業企業的總體水平。重視并實施國際化經營和品牌戰略，全球市場前景好，建立完善的品牌培育管理體系并取得良好成效。

5.具有獨立法人資格，具有健全的財務、知識產權、技術標準、質量保證和安全生產等管理制度。近三年無環境、質量、安全違法記錄，企業申請產品能耗達到能耗限額標準先進值，安全生產水平達到行業先進水平。

03

政策支持

1.對重點領域企業和產品，尤其是重點領域補短板的，優先予以推薦；

2.各地方、中央企業應建立優質企業培育庫，對已入選的單項冠軍和有潛力的企業進行入庫培育，建立聯系機制，加強精準服務；

3.根據南京市出臺《關于加快發展專精特新中小企業的若干措施》：對首次獲得認定的國家制造業單項冠軍示范企業（產品）給予300萬元獎勵。

隱形冠軍

01

定義

隱形冠軍（Hidden Champions）的概念是由德國著名管理學思想家赫爾曼·西蒙首次提出的，因此他也被譽為“隱形冠軍之父”。他通過研究大量德國的卓越中小企業案例，認為隱形冠軍企業是指那些在某個細分市場占據絕對領先地位但鮮為人知的中小企業。

02

標準界定

西蒙定義的隱形冠軍需要滿足3個標準條件：

1.世界同業市場的前三強或者至少是某個大洲的第一名公司；

2.年營業額低于50億歐元；

3.不為外界周知的，公眾知名度比較低。

這三個指標分別對應市場地位、營業收入、知名度三個維度。盡管西蒙的三個指標都給出了數值要求，但核心界定標準在于是否長時間專注細分領域并具備核心競爭力，至于是否隱形以及市場份額占比等并不是本質區分標準。

“三類企業”的異同

三類企業都是優質企業梯度培育體系中重要一環，經常被混為一談或者一并提及。幾個概念的提法有共同的精髓所在，但也有所不同。

相同點

這些企業在各自領域營造了良好的企業發展生態環境，促進生產要素合理流動和高效集聚，推動中國各細分行業在全球化競爭中持續發展強大，成為中國經濟高質量和可持續發展的重要支撐力量，是產業鏈現代化的重要組成部分。綜合而言，他們具有幾個共性。

1.專注執著。這幾類企業之所以成為市場領域及目標客戶的第一，高度專業性是核心。目標堅定，長期專注核心產品，聚焦主業，潛心研究，精耕細作，精工細琢。在自己細分領域和利基市場建立了強大的品牌影響力，在產業鏈內部擁有絕對話語權，與目標客戶群存在良好的共生關系。

2. 質量為先。高質量的產品和服務是這幾類企業的生命和鮮明特征。這些企業牢固樹立質量第一、效益優先的強烈意識，堅持以質量為主要的競爭優勢，把提升質量作為內生動力和主攻方向，普遍重視質量基礎建設，產品可靠性、功能性和穩定性高，產品使用壽命整體水平高，在同類產品中有著明顯的質量優勢。

3. 工匠精神。這幾類企業是中小企業中的佼佼者，吸收了大批高質量管理人才和技術人才，是質量意識的追求者、工匠精神的踐行者、企業家精神的發源地。誠實守信和以人為本的企業文化是內在質量戰略。其專注、深耕的管理模式，利于激發員工創造力和積極性，人均生產力高。

4. 持續創新。創新是這幾類企業處于領先地位的支柱之一，包括研發創新和市場創新。它們平衡堅守與創新關系，保證研發投入，以質量創新提高產品附加值和全要素生產率，增加利潤。

不同點

1.認定條件不同

“專精特新”小巨人企業有經濟效益、專業化程度、創新能力、經營管理等4類專項指標，每一類指標都有若干具體條件。

制造業單項冠軍有目標市場、市場占有率、創新能力、經營業績、主營產品、發展方向、品牌培育、環保能耗、管理制度等9個方面的要求，每一方面有若干具體條件。

西蒙定義的隱形冠軍在細分領域的領軍企業、年營業額上限值、知名度3個方面界定了標準，其中要求符合世界同業市場前三強或者某一大陸排名第一，年營業額低于50億歐元。

2. 發展模式不同

西蒙定義的隱形冠軍強調“隱形”，主要反映許多隱形行業冠軍的產品往往處于產業鏈的中上游，多以做中間產品為主，為中下游提供部件、機器、軟件或進行配套生產和服務，自己的產品反而在最終產品和服務中不為消費者所見，低調務實，大隱于市。

單項冠軍強調“單項”，指企業市場占有率高，目的是引導企業樹立“十年磨一劍”的專注精神，長期專注于企業擅長的領域，走“專特優精”發展道路。

“專精特新”小巨人企業強調“專精特新”，“專精特新”可以認為是一種企業發展模式，是企業實現單項冠軍和隱形冠軍這一市場地位的發展路徑。

科泰集團（www.xjsygy.com） 成立13年來，致力于提供高新技術企業認定、名優高新技術產品認定、省市工程技術研究中心認定、省市企業技術中心認定、省市工業設計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業評價入庫、專利獎、科學技術獎、科技成果評價、科技成果轉化等服務。關注【科小泰】公眾號，及時獲取最新科技項目資訊！