專利是生物醫藥公司是核心資產之一。在融資、并購交易中，對于企業的專利調查、評估（盡職調查，duediligence）是必不可少的。專利方面的問題有可能影響交易價格甚至整個交易的成敗。

　　專利資產的建立，不是一朝一夕的功夫。所以，當投資者或者商業伙伴表現出興趣的時候，臨時抱佛腳往往來不及了。那么，專利盡職調查中都看重哪些方面？換句話說，平時要怎么樣管理專利才能做好足夠的應對?下面是一些比較重要的方面。

　　保證專利所有權明確

　　明確的專利所有權，是專利資產的基礎。誰擁有一項專利的所有權？看似簡單的問題，經常會因為以下情況變得復雜：

　　雇員的發明

　　發明人（inventor）擁有專利的最初所有權。而雇員在工作范圍內的發明，所有權通常屬于雇主。但是雇主并不能自動獲得這個所有權。首先，雇傭合同里面應該明確規定員工在工作范圍內的發明，都應把所有權轉讓給雇主。第二，對于每一個專利或者專利申請，都應該及時簽署員工給雇主的專利轉讓協議（assignment）。這個協議需要交給專利局備案（record）。第三，轉讓協議的文字要能夠確認所有權的轉讓。

　　協議簽訂應該及時。一旦員工離開公司，可能就很難再找到他在協議上簽字。就會造成專利所有權不明確。

　　咨詢顧問(consultant)

　　公司經常會聘請一些科學家教授兼職擔任公司咨詢顧問。他們參與的發明，所有權屬于誰？最好是在顧問合同上明確說明。當然從公司角度上說，在顧問范圍內的發明，所有權完全屬于公司最好。但是通常需要顧問的雇主（比如教授的學校）認可。

　　專利許可

　　公司的一些專利有可能是從別處（比如大學）獲得許可(license)。這種情況要明確，許可是否是獨家的（exclusive）。許可人（licensor）對于這個專利的所有權是不是明確。比如一些大學的專利，有可能是多個學校合作的結果。這種情況所有權可能由幾所學校共有。

　　合作項目

　　公司和研究所，或者別的公司合作項目的成果，申請專利，所有權歸屬怎樣。最好在合作合同里面明確規定。

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