一、兩化融合管理體系是幫助企業更科學高效的完成數字化轉型的標準方法；

二、兩化融合貫標是幫助企業有效貫徹兩化融合管理體系的咨詢項目；

山東有一家特種玻璃企業，在實施兩化融合貫標后，很快重新部署了業務系統，公司核心決策層可以全方位、可視化地進行庫存管理、生產管理、質量管理，更科學的預測銷售計劃、制定生產計劃、下達生產任務與采購計劃，財務部門也能更規范的完成核算，兩化融合貫標加快了自動化生產設備的上馬，大幅提高了這家企業的生產效率，完成貫標當年營收同比增長超過百分之五十四，兩化融合管理體系適用于所有工業企業，不分領域，不分行業，不分規模，而且兩化融合并不要求企業一下子采購多么先進的系統或設備。

通過識別企業新型能力方向，哪怕是簡單的ERP、PLMPDM、MES軟件系統真正運轉起來后也能起到提效作用。企業實施兩化融合貫標的核心目標就是讓企業的人和事可控，讓每一個崗位、每一項工作，每一個流程，每一臺設備都做到標準、規范、可視，這樣才能提高企業核心層的決策能力和組織效率，最高效的貫徹發展戰略。

三、完成兩化融合貫標的企業在政府采購、市場采信方面有巨大的優勢，對于創新型企業來說，兩化融合貫標是一個有效的加分項；

四、全國31個省份共出臺近200項支持政策，北京、江蘇、天津、山東等地對獲得兩化融合貫標認定，獎勵50萬以上。

五、通過兩化融合貫標的企業將優先入圍工信部的扶持項目，在多省的技術改造、戰略性新興產業等專項資金政策上可以優先獲得支持。

六、兩化融合貫標也是企業信用評價的重要指標之一。