兩化融合管理體系貫標與知識產權管理體系貫標操作方式和流程十分相似，但是兩者在內涵、目標和實際方式上有著本質差別。

　　首先，我們具體來看，這兩者是如何定義的?

　　一、兩化融合

　　兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深層次相結合，指的是以信息化推動工業(yè)化、以工業(yè)化推動信息化，走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。信息化與工業(yè)化主要在技術性、產品、業(yè)務、產業(yè)四方面進行融合。換句話說，兩化融合包含技術性融合、產品融合、業(yè)務融合、產業(yè)衍生四方面。

　　二、知識產權貫標

　　知識產權貫標一般是指貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》的國家標準。我國境內的企業(yè)應按照《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》標準的要求，策劃、實施、運行、評審、改進文件化的知識產權管理體系。

　　兩化融合貫標和知識產權貫標的區(qū)別

　　一、目標不一樣

　　兩化融合貫標是對企業(yè)全面的提升，涵蓋企業(yè)全員、全要素。企業(yè)根據(jù)實施兩化融合管理體系不斷的形成多方面的和企業(yè)戰(zhàn)略方向一致的新型能力，不斷的給企業(yè)提供可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。

　　知識產權貫標僅僅在知識產權管理、獲取這些單個領域內提升，僅僅規(guī)范化企業(yè)知識產權層面單個領域的管理，只涵蓋單個領域和一部分部門，不涉及到全員和全要素。

　　二、方式不一樣

　　知識產權管理體系主要根據(jù)強調知識產權相關管理活動和過程，加強規(guī)范化的方式來實現(xiàn)所需要的管理目標。

　　兩化融合管理體系除去強調兩化融合相關活動和過程的規(guī)范化之外，更為注重強調動態(tài)性，即應用現(xiàn)代先進的信息化工具來提升工廠生產、管理、運營這些多方面的效率。兩化融合貫標除去要求貫標實施者懂得企業(yè)管理咨詢，還需對信息化知識和工具有很深的了解。