許多人問“什么是兩化融合管理體系？” 或“ 兩化融合管理體系是什么意思？”。更好的問題是“兩化融合管理體系適合您嗎？”。

什么是兩化融合管理體系？

兩化融合管理體系（CSAIII），是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化變革管理、系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的管理方法論，明確了企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理機(jī)制的通用方法。

兩化融合管理體系基于我國企業(yè)信息化發(fā)展過程中積累的以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，以及在一萬多家企業(yè)推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全管理體系過程中形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境，按照GB/T 23020 《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》細(xì)化的方法和規(guī)則提出的。

兩化融合管理體系涵蓋管理責(zé)任、基本保障、實(shí)施流程和評價(jià)改進(jìn)四個(gè)互動(dòng)管理領(lǐng)域，也包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素。

它適用于所有的企業(yè)，部分領(lǐng)域，不分行業(yè)，不分規(guī)模。

兩化融合管理體系利用PDCA過程方法，通過打造“新型能力”，獲得“可持續(xù)競爭優(yōu)勢”，以提高企業(yè)的綜合實(shí)力。兩化融合管理體系覆蓋了組織的全部活動(dòng)，并隨著組織的戰(zhàn)略調(diào)整和內(nèi)外部環(huán)境變化而動(dòng)態(tài)改變。同時(shí)，也充分考慮了與其他管理體系的相容性。

誰提出的兩化融合管理體系?

工信部在《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)（2013-2018）》中正式提出了“兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動(dòng)”，提出采用“管理體系”來全面引導(dǎo)和推進(jìn)我國企業(yè)的兩化融合工作。

兩化融合管理體系申報(bào)條件？

1、在中國注冊的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況良好；

2、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)融合有良好的基礎(chǔ)和顯著的成效，需要建立兩個(gè)產(chǎn)業(yè)融合的管理體系；

3、具有實(shí)施企業(yè)管理制度體系的經(jīng)驗(yàn)，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康與安全等。

注：具體申請條件請參照當(dāng)?shù)卣鏋闇?zhǔn)。

科泰集團(tuán)是國內(nèi)專業(yè)兩化融合管理體系認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供兩化融合、DCMM、ITSS、CMMI等各類認(rèn)證、各級政府項(xiàng)目申報(bào)等服務(wù)。