一、申報條件

　　兩化融合貫標申報條件主要包括以下幾個方面：

　　1. 企業(yè)必須是境內(nèi)注冊的生產(chǎn)制造類型企業(yè)，財務(wù)狀況和運營情況良好，沒有重大違法違規(guī)行為;

　　2. 企業(yè)必須具備一定的規(guī)模和實力，一般要求員工人數(shù)在100人以上，銷售收入在2000萬元以上，近兩年對信息化和工業(yè)化有一定的投入;

　　3. 企業(yè)必須具備良好的兩化融合基礎(chǔ)，有明確的兩化融合方針和目標，有完善的兩化融合組織體系和文件體系，有較強的新型能力和創(chuàng)新能力;

　　4. 企業(yè)必須具備一定的信息化水平，有穩(wěn)定的信息化系統(tǒng)或者云端部署，有完善的信息化安全保障措施，有有效的信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析能力;

　　5. 企業(yè)必須符合申請的能力類型和評定等級的要求，根據(jù)《兩化融合管理體系分級評定指南》，企業(yè)可以申請基礎(chǔ)型、應(yīng)用型、創(chuàng)新型三種能力類型，每種能力類型又分為一級、二級、三級三個評定等級，不同的能力類型和評定等級對企業(yè)的兩化融合水平和效果有不同的要求。

　　二、申報流程

　　兩化融合貫標申報流程分為三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。具體的步驟如下：

　　1. 貫標啟動：企業(yè)召開貫標工作啟動會，制定貫標工作實施方案，參加標準解讀和實施培訓(xùn);

　　2. 現(xiàn)狀調(diào)研和差距分析：企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，診斷對標國家標準和評定指南，分析企業(yè)的兩化融合現(xiàn)狀和存在的差距;

　　3. 文件體系策劃和發(fā)布：企業(yè)組建兩化融合組織體系，明確兩化融合方針和目標，策劃和編寫兩化融合管理體系文件，發(fā)布和實施文件體系;

　　4. 新型能力(體系)策劃：企業(yè)識別和確定新型能力(體系)，確定新型能力的價值效益目標，策劃過程管控機制，策劃系統(tǒng)性解決方案，策劃治理體系;

　　5. 新型能力實施和運行：企業(yè)制定并發(fā)布試運行方案，實施系統(tǒng)性解決方案，建設(shè)完善治理體系，匹配規(guī)范化和協(xié)調(diào)優(yōu)化;

　　6. 評測和改進：企業(yè)進行診斷對標、監(jiān)視和測量、考核，開展內(nèi)部審核和管理評審，評價和優(yōu)化調(diào)整體系文件，采取糾正和預(yù)防措施;

　　7. 分級評定：企業(yè)確定申請的能力類型和評定等級，選擇具有相應(yīng)等級服務(wù)能力的評定機構(gòu)，分級分類進行評定申請，接受分級評估審核服務(wù)，開展問題整改;

　　8. 體系保持和持續(xù)改進：企業(yè)獲證后按照規(guī)定使用分級評審結(jié)果，進行體系保持和持續(xù)改進，打造與不同能力或者更高能力等級對應(yīng)的兩化融合管理體系。
 

　　三、企業(yè)如何提高申報成功率?

　　企業(yè)要想提高申報成功率，需要注意以下幾個方面：

　　1. 提前準備，及時關(guān)注政策動態(tài)，了解申報要求和程序，做好自我評估和項目匹配，選擇適合自己的能力類型和評定等級;

　　2. 注重質(zhì)量，按照國家標準和評定指南，制定合理的申報方案，撰寫規(guī)范的申報材料，突出項目的創(chuàng)新性、先進性和效益性;

　　3. 加強管理，建立有效的項目管理機制，做好部門協(xié)調(diào)和溝通，按時完成各項工作任務(wù)，及時解決問題和風險;

　　4. 汲取經(jīng)驗，參考成功案例和專家意見，總結(jié)申報經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進和優(yōu)化項目，提升項目的競爭力和可持續(xù)性。
 

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