一、政策風(fēng)向:從“終身制”到“能進(jìn)能出”的常態(tài)化監(jiān)管
過(guò)去,許多企業(yè)認(rèn)為“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”是“一勞永逸”的榮譽(yù)。但近年來(lái),各地陸續(xù)出臺(tái)《企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法》,明確實(shí)行三年一評(píng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、不合格即摘牌的機(jī)制。
例如:
浙江省:連續(xù)兩年評(píng)價(jià)“基本合格”或一次“不合格”,直接撤銷(xiāo)認(rèn)定;
江蘇省:對(duì)研發(fā)投入強(qiáng)度下降超10%的企業(yè)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)核查;
廣東省:引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)申報(bào)和年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)性審查。
這意味著:“躺贏”時(shí)代已結(jié)束,持續(xù)創(chuàng)新才是硬道理。
二、高頻“雷區(qū)”:這些行為最容易導(dǎo)致被摘牌
根據(jù)多地工信部門(mén)公開(kāi)通報(bào),以下五類(lèi)問(wèn)題最為常見(jiàn),企業(yè)務(wù)必警惕:
1. 研發(fā)經(jīng)費(fèi)“斷崖式”下滑
要求企業(yè)近三年研發(fā)費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)或穩(wěn)定占比(通常不低于3%)。若因經(jīng)營(yíng)調(diào)整導(dǎo)致投入驟降,極易被判定“創(chuàng)新能力弱化”。
2. 研發(fā)人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)不達(dá)標(biāo)
多地要求技術(shù)中心專(zhuān)職研發(fā)人員不少于30人,或占比超15%。部分企業(yè)為湊數(shù)虛報(bào)人員,核查時(shí)被發(fā)現(xiàn)即“一票否決”。
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)“空心化”
僅有專(zhuān)利數(shù)量,但無(wú)核心發(fā)明專(zhuān)利或成果轉(zhuǎn)化記錄,被視為“為評(píng)而評(píng)”。
4. 年報(bào)數(shù)據(jù)造假或邏輯矛盾
如研發(fā)費(fèi)用與加計(jì)扣除數(shù)據(jù)不符、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收入虛高,經(jīng)審計(jì)核實(shí)將面臨嚴(yán)肅處理。
5. 中心運(yùn)行“名存實(shí)亡”
無(wú)獨(dú)立研發(fā)場(chǎng)地、無(wú)年度創(chuàng)新計(jì)劃、無(wú)技術(shù)委員會(huì)運(yùn)作記錄,被認(rèn)定為“未實(shí)質(zhì)性運(yùn)行”。
三、核查重點(diǎn):評(píng)審機(jī)構(gòu)到底在查什么?
省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),通常采用“材料審查+現(xiàn)場(chǎng)核查+數(shù)據(jù)比對(duì)”三結(jié)合方式,重點(diǎn)關(guān)注以下六項(xiàng)指標(biāo):
特別提醒:多地已實(shí)現(xiàn)與稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、科技系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),虛報(bào)數(shù)據(jù)極易被“穿透式”發(fā)現(xiàn)。
四、長(zhǎng)效管理:四步構(gòu)建“抗風(fēng)險(xiǎn)”運(yùn)營(yíng)體系
為避免“被摘牌”,企業(yè)需將技術(shù)中心管理從“申報(bào)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“持續(xù)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向”。建議采取以下策略:
1. 建立“雙臺(tái)賬”管理制度
研發(fā)項(xiàng)目臺(tái)賬:記錄立項(xiàng)、預(yù)算、進(jìn)度、成果;
研發(fā)費(fèi)用臺(tái)賬:按政策要求歸集人員、設(shè)備、材料等支出,確保與加計(jì)扣除一致。
2. 定期開(kāi)展“模擬自評(píng)”
每年對(duì)照《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行內(nèi)部打分,提前發(fā)現(xiàn)短板。例如:
- 新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是否達(dá)標(biāo)?
- 是否有至少1項(xiàng)省級(jí)以上科技項(xiàng)目?
- 是否發(fā)布1項(xiàng)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或參與行業(yè)會(huì)議?
3. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)合規(guī)與審計(jì)準(zhǔn)備
- 與財(cái)務(wù)、稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致;
- 保留研發(fā)設(shè)備采購(gòu)發(fā)票、人員工資明細(xì)、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要等原始憑證;
- 建議每年由第三方機(jī)構(gòu)出具研發(fā)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
4. 推動(dòng)技術(shù)中心“實(shí)體化”運(yùn)行
- 設(shè)立獨(dú)立辦公區(qū)域,掛牌運(yùn)行;
- 定期召開(kāi)技術(shù)委員會(huì)會(huì)議,形成決策記錄;
- 發(fā)布年度《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告》,對(duì)外展示成果。
五、被預(yù)警后如何“補(bǔ)救”?三招爭(zhēng)取整改機(jī)會(huì)
若收到“評(píng)價(jià)不合格”或“限期整改”通知,企業(yè)仍有機(jī)會(huì)挽回:
1. 提交整改方案:明確研發(fā)投入恢復(fù)計(jì)劃、人才引進(jìn)目標(biāo)、成果產(chǎn)出節(jié)點(diǎn);
2. 補(bǔ)充證明材料:如新獲專(zhuān)利、重大項(xiàng)目合同、政府支持函件;
3. 主動(dòng)溝通主管部門(mén):說(shuō)明經(jīng)營(yíng)困難原因,爭(zhēng)取“觀察期”。
某裝備制造企業(yè)因疫情導(dǎo)致研發(fā)支出下降,主動(dòng)提交三年恢復(fù)計(jì)劃并獲準(zhǔn)延期整改,最終保住資質(zhì)。
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