一、加大研發投入

　　企業應確保有穩定且充足的資金用于研發活動，每年將一定比例的營業收入投入到新技術、新產品、新工藝的研發當中。例如，可以設立專門的研發資金賬戶，制定科學合理的預算計劃，根據企業發展戰略和市場需求，精準分配資金到各個研發項目中。像一些先進制造領域的 “小巨人” 企業，每年投入營收的 10% - 15% 用于研發，通過持續投入不斷攻克技術難題，為企業在細分領域保持領先地位筑牢根基。
 

　　二、注重知識產權積累與保護

　　積極申請各類知識產權，包括專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權等，構建起完善的知識產權體系。不僅要注重數量，更要關注質量，確保所申請的知識產權與企業核心業務緊密相關，且具備較高的創新性和市場價值。同時，加強對已有知識產權的保護，建立健全知識產權管理制度，防止侵權行為的發生，也避免自身出現知識產權糾紛問題，以此彰顯企業的創新成果與實力。
 

　　三、搭建創新平臺與合作網絡

　　積極搭建內部的研發創新平臺，配備先進的實驗設備、引進高端科研人才，為技術研發創造良好的條件。此外，還要加強與高校、科研機構的產學研合作，通過聯合開展項目研究、共建實驗室等方式，整合外部創新資源，加速技術成果轉化，拓寬創新思路，提升企業整體的創新能力和技術水平。

　　四、拓展市場與客戶群體

　　在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新的市場領域，包括國內的新興市場以及國際市場。可以通過參加各類專業展會、行業研討會等活動，展示企業產品優勢，提升品牌知名度，結交更多潛在客戶;也可以借助互聯網平臺，開展線上營銷推廣活動，精準觸達目標客戶群體。例如，一些專注于特色新材料的 “小巨人” 企業，通過積極參與國際材料展會，成功打開了海外市場，實現了銷售額的大幅增長。
 

　　五、聚焦細分領域核心業務

　　明確自身在細分領域的核心業務定位，不盲目多元化發展，集中資源和精力在核心業務上進行深度鉆研和拓展，持續提升在該領域的專業技術水平和市場份額，打造獨一無二的競爭優勢。比如，一家專注于精密模具制造的 “小巨人” 企業，多年來一直圍繞模具制造這一核心業務，不斷攻克高精度模具生產的技術難題，成為行業內的標桿企業。
 

　　科泰集團(http://www.xjsygy.com/)成立15年來，致力于提供高新技術企業認定、名優高新技術產品認定、省市工程中心認定、省市企業技術中心認定、省市工業設計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業評價入庫、創新創業大賽、專利獎、科學技術獎、科技成果評價、科技成果轉化等服務。關注【科小泰】公眾號，及時獲取最新科技項目資訊!