一、績效評價的流程

　　績效評價是一個動態的、循環的、持續的過程，一般包括以下幾個步驟：

　　1. 確定績效評價的目標、范圍、標準和指標，即明確要評價什么、怎么評價、評價多少、評價好壞;

　　2. 設計績效評價的方案、方法和工具，即確定如何收集、分析、處理、呈現和利用績效評價的數據和信息;

　　3. 實施績效評價的活動和任務，即按照方案和方法，采用工具和技術，進行績效評價的數據和信息的收集、分析、處理、呈現和利用;

　　4. 形成績效評價的結果和報告，即根據分析和處理，得出績效評價的結論和建議，編寫績效評價的報告和匯報;

　　5. 進行績效評價的反饋和改進，即將績效評價的結果和報告向相關方反饋，根據反饋意見進行改進和完善，為下一輪績效評價提供參考和依據。
 

　　二、監督檢查的內容

　　1. 項目資金的使用情況，即項目資金是否按照規定的方式、范圍、標準和程序使用，項目資金的使用是否合理、有效、節約，項目資金的使用是否有利于項目目標的實現，項目資金的使用是否存在違規、浪費、挪用、虛報等問題;

　　2. 項目進度的執行情況，即項目是否按照計劃的時間、內容、質量、成本等要求執行，項目的進展是否符合預期，項目是否存在延期、中斷、變更等問題，項目是否及時解決遇到的困難和風險;

　　3. 項目成果的轉化情況，即項目的輸出、結果和效果是否符合預期，項目是否達到了預定的技術水平和市場需求，項目是否形成了可推廣、可復制、可持續的創新成果，項目是否產生了預期或超預期的社會經濟效益;

　　4. 項目管理的規范情況，即項目的組織實施、進度控制、風險管理、質量保證、信息溝通、協調協作等方面是否規范、高效、有效，項目管理是否能夠及時發現和解決問題，項目管理是否能夠促進項目團隊的協同創新和能力建設。

　　三、申報注意事項

　　1. 企業應根據廣東省財政專項資金支持的首臺(套)重大技術裝備研制與推廣應用項目的指南和要求，選擇符合條件的項目，填寫完整、準確、規范的項目申請書，提交相關的項目資料和證明，按時完成項目的申報和審核;

　　2. 企業應按照項目合同的約定，按時、按質、按量完成項目的研發、試驗、生產、推廣等工作，確保項目的技術水平和市場需求，及時解決項目實施過程中遇到的困難和風險，按時完成項目的驗收和結項;

　　3. 企業應按照規定的方式、范圍、標準和程序使用項目資金，合理、有效、節約地使用項目資金，避免項目資金的違規、浪費、挪用、虛報等問題，按時完成項目資金的撥付、使用、報銷、決算等工作;

　　4. 企業應按照規定的時間、內容、格式和要求，編制、提交、公示項目的相關報告，如項目進展報告、項目中期報告、項目終期報告、項目效益報告等，及時反映項目的目標完成情況、資金使用效果、項目管理水平、社會經濟效益等;

　　5. 企業應積極參與項目的績效評價和監督檢查，配合項目的相關方，如項目承擔單位、項目合作單位、項目用戶單位、項目監管單位等，提供項目的相關數據和信息，接受項目的相關問卷、訪談、考察等，認真聽取項目的相關結論、建議、意見等，及時進行項目的改進和完善;

　　6. 企業應注重項目的成果轉化和推廣應用，將項目的創新成果和成功經驗，推廣和復制到其他項目或領域，擴大項目的影響力和示范效應，爭取項目的評估和認定，獲取項目的政策支持和獎勵，提升企業的創新能力和競爭力。
 

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