兩化融合價值體現在哪？

轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。

實力認證：企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。

競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。

規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。

培養人才隊伍：通過知識轉移，培養企業兩化融合管理的人才隊伍。

提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。

兩化融合作用有哪些？

1、技術融合促使企業技術創新能力提升：在工業技術研究中不斷的融合植入信息技術，運用信息技術提升內部管理。

2、產品融合促使產品競爭力提升：實施兩化融合，將信息技術融合到項目服務中，打造行業標桿，提升市場占有率。

3、業務融合提升企業業務能力：企業實施兩化融合，借助互聯網及信息技術推出更高效的業務體系、客戶服務體系、市場需求變化快速反應機制、改善供應鏈管理體系等。

4、管理融合提升企業管理效率：實施兩化融合，借助互聯網及信息技術建立更方便、高效的企業經營管理體系。

5、兩化融合衍生新的產業：隨著整個市場信息化和工業化的融合深度的提升，新的產業有可能會被催生出來。公司在B2B基礎之上，以大數據為基礎，結合物聯網，打造新的經營模式，增進企業模塊多樣化。

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