兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

企業(yè)申報兩化融合貫標認證，對于企業(yè)發(fā)展有以下好處。

 
政府支持：
 
1.工信部、省工信委部門項目資金申報優(yōu)勢、資質(zhì)評定優(yōu)勢；
 
2.地方性政府補貼，貫標的企業(yè)在后續(xù)的政府專項資金支持中也會得到比較大的收益，因為省、市經(jīng)信委的后續(xù)政策與專項資金也比較多，如技術改造、技術創(chuàng)新、信息化發(fā)展專項等等，這些與兩化融合貫標成果是緊密相聯(lián)的。
 
3.政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優(yōu)勢。
 
4.工業(yè)轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業(yè)加6分。
 
5.通過評定的企業(yè)將在省技術改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項資金政策上給予優(yōu)先支持。
 
 
明確方向：
 
1.能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地；
 
2.明確企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的方向；
 
3.明確兩化融合重點建設的發(fā)展方向，避免盲目建設。
 
 
流程管理：
 
1.明確兩化融合建設的相關流程與管理機制，流程精細化，可操作性更佳；
 
2.避免兩化融合項目建設管理水平不足，效果不佳；
 
3.形成PDCA的持續(xù)改進機制；
 
4.數(shù)據(jù)驅動，輔助管理決策。
 
 
團隊建設：
 
1.構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊，明確人員角色、職責及考核指標，使團隊人員具備快速高效、責權清晰的團隊協(xié)作能力，提升企業(yè)兩化融合能力水平；
 
2.全員兩化融合意識提升；
 
3.相關技術與業(yè)務人員專業(yè)化水平能力提升。
 
可以說，兩化融合貫標的評定結果采信，在供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認證等領域具有巨大優(yōu)勢。


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