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高校科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)存問(wèn)題及解決方式

科泰創(chuàng)新研究院 2022-11-30 09:52

一直以來(lái),高校都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的重要力量,高校專(zhuān)利工作的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)利信息的有效利用。但高校科技成果轉(zhuǎn)化工作仍存在一些突出問(wèn)題,其中科技成果質(zhì)量不高、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和人才專(zhuān)業(yè)能力欠缺、數(shù)量不足是制約高校科技成果轉(zhuǎn)化的重要因素。專(zhuān)利存在“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”“重申請(qǐng)輕實(shí)施”的突出問(wèn)題。

為強(qiáng)化高校專(zhuān)利的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù),2018年至2019專(zhuān)利文獻(xiàn)部委托清華大學(xué)開(kāi)展“高校科技成果轉(zhuǎn)化中的專(zhuān)利信息利用”和“專(zhuān)利信息服務(wù)科技創(chuàng)新”兩個(gè)項(xiàng)目,深入挖掘?qū)@畔⒃诖龠M(jìn)科技創(chuàng)新、成果保護(hù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中的利用模式,提升高校專(zhuān)利信息服務(wù)能力。

高校科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)存問(wèn)題及解決方式

提升專(zhuān)利信息利用能力

作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化工作的高校之一的清華大學(xué),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中探索了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中專(zhuān)利信息的有效利用,管理水平不斷提升,進(jìn)一步優(yōu)化了科技成果保護(hù)、工作流程和模式。

2018年,清華大學(xué)分析總結(jié)部分國(guó)內(nèi)外高校技術(shù)轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀、問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)本校科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐模式,針對(duì)其中的需求和不足提出了解決措施。例如在專(zhuān)利信息收集環(huán)節(jié)對(duì)原有自主開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利管理系統(tǒng)從PCT及海外專(zhuān)利申請(qǐng)管理模塊、繳費(fèi)功能管理模塊、提升風(fēng)險(xiǎn)控制、簡(jiǎn)化工作流程等角度,開(kāi)展各項(xiàng)需求分析,并把科技成果轉(zhuǎn)化工作實(shí)踐,進(jìn)一步梳理了專(zhuān)利管理流程、科技成果轉(zhuǎn)化流程模塊,為專(zhuān)利管理系統(tǒng)的功能模塊升級(jí)提供依據(jù)。

2019年,清華大學(xué)進(jìn)一步嘗試建立一站式信息交互對(duì)接平臺(tái),不斷提升專(zhuān)利管理及信息服務(wù)的工作效率。清華大學(xué)打通了科技成果轉(zhuǎn)化中的信息渠道,開(kāi)展線上、線下雙發(fā)布工作。比如2019年6月28日清華大學(xué)舉辦第五期成果發(fā)布會(huì)(生物醫(yī)藥專(zhuān)場(chǎng)),重點(diǎn)發(fā)布了“Toll樣受體靶點(diǎn)藥物研發(fā)平臺(tái)”“一種高效的疫苗佐劑候選物”等6個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)通過(guò)匯編手冊(cè)形式發(fā)布了50余個(gè)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的項(xiàng)目成果,吸引了諾和諾德(中國(guó))制藥有限公司、山德士(中國(guó))制藥有限公司、北極光創(chuàng)投等多家企業(yè)、投資和服務(wù)機(jī)構(gòu)的參與。

據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年至2019年,清華大學(xué)線上累計(jì)發(fā)布科技成果283項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了與超過(guò)400家潛在合作伙伴或投資機(jī)構(gòu)的深度對(duì)接。

助力高校科技成果保護(hù)

針對(duì)高校常常忽視科技成果整體技術(shù)的專(zhuān)利布局和缺乏專(zhuān)利文獻(xiàn)調(diào)查研究的普遍問(wèn)題,清華大學(xué)積極利用專(zhuān)利信息實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過(guò)程中應(yīng)用導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)控制,構(gòu)建有效的專(zhuān)利保護(hù)策略。

對(duì)于有轉(zhuǎn)化前景的項(xiàng)目,清華大學(xué)組成由發(fā)明人團(tuán)隊(duì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)員、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)組成的服務(wù)小組,對(duì)項(xiàng)目成果開(kāi)展基礎(chǔ)專(zhuān)利檢索、應(yīng)用場(chǎng)景調(diào)研等工作,并利用學(xué)校海外專(zhuān)利保護(hù)基金資助部分成果通過(guò)《專(zhuān)利合作條約》(PCT)途徑陸續(xù)進(jìn)入美國(guó)、日本、歐洲等其他國(guó)家開(kāi)展專(zhuān)利布局,形成更為嚴(yán)密的專(zhuān)利組合。

同時(shí)跟蹤已轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目,針對(duì)部分項(xiàng)目原有的專(zhuān)利布局?jǐn)?shù)量較少,專(zhuān)利保護(hù)質(zhì)量不高的情況,對(duì)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展廣泛的專(zhuān)利檢索,并針對(duì)校內(nèi)技術(shù)進(jìn)行調(diào)查研究,在原有專(zhuān)利的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘可申請(qǐng)的專(zhuān)利主題,加強(qiáng)和完善專(zhuān)利布局。

此外為提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率,清華大學(xué)結(jié)合近5年來(lái)的探索實(shí)踐,制定并逐步完善了盡職調(diào)查報(bào)告模板,針對(duì)交易方案合法性、合理性、程序合規(guī)性等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范利用專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)展法律盡職調(diào)查的方式,通過(guò)專(zhuān)利信息檢索確定標(biāo)的技術(shù)情況,充分運(yùn)用專(zhuān)利信息服務(wù)科技成果處置盡職調(diào)查工作。

截至2019年11月,清華大學(xué)已采用盡職調(diào)查報(bào)告模板,共審議處置92項(xiàng)科技成果,涉及229件知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

科泰集團(tuán)(www.xjsygy.com) 成立13年來(lái),致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定、省市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定、省市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定、專(zhuān)精特新中小企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”、專(zhuān)利軟著申請(qǐng)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、企業(yè)技術(shù)改造瞪羚企業(yè)認(rèn)定首臺(tái)套兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證、科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)入庫(kù)、專(zhuān)利獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技成果評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化、ISO體系認(rèn)證等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號(hào),及時(shí)獲取最新科技項(xiàng)目資訊!

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