科技成果評價會是對科技活動所產生的具有實用價值的成果進行客觀、公正、科學的評價的重要形式，是反映科技創新水平、轉化績效和社會貢獻的重要途徑。科技成果評價會的籌備和組織應遵循相關的標準和規范，按照一定的程序和步驟，確保評價會的順利進行和有效實施。本文將重點介紹科技成果評價會的籌備和組織要求和方法。

一、籌備階段

籌備階段是科技成果評價會的前期準備工作，主要包括確定評價目標、選擇評價對象、制定評價方案、組建評價團隊等內容，應注意以下幾個方面：

（1）確定評價目標。評價目標是指科技成果評價會的主要目的和預期效果，應根據科技成果的類型、特點、應用需求等因素，明確評價會的性質、范圍、依據等信息，以及評價會的具體任務、要求、標準等內容。評價目標應盡量具體化、明確化，避免模糊不清或過于寬泛。

（2）選擇評價對象。評價對象是指被評價的科技成果，應根據評價目標和相關條件，從申報或推薦的科技成果中篩選出符合要求的候選對象，以及確定最終參與評價會的對象。選擇評價對象應盡量公開化、公平化，避免任意性或偏頗性。

（3）制定評價方案。評價方案是指科技成果評價會的具體實施計劃，應根據評價目標和評價對象，確定評價會的時間、地點、規模、形式等信息，以及確定評價會的流程、方法、工具等內容。制定評價方案應盡量合理化、可行化，避免不切實際或難以執行。

（4）組建評價團隊。評價團隊是指參與科技成果評價會的專家和工作人員，應根據評價方案和相關條件，從相關領域或行業中選聘具有專業知識和經驗的專家作為評委，以及確定負責組織協調、管理服務等工作的工作人員。組建評價團隊應盡量專業化、多元化，避免單一性或利益性。

二、組織階段

組織階段是科技成果評價會的正式實施工作，主要包括開展現場考察、進行專家論證、形成評審意見等內容，應注意以下幾個方面：

（1）開展現場考察。現場考察是指對參與評價會的科技成果進行實地查看和了解的活動，應根據評價方案和評價對象，安排評委和工作人員對科技成果的形式、內容、創新點、特色、優勢等進行實際觀察和詢問，以及對科技成果的應用情況、轉化效果、社會影響等進行實際考察和調研。開展現場考察應盡量全面化、深入化，避免膚淺性或表面性。

（2）進行專家論證。專家論證是指對參與評價會的科技成果進行專業分析和評價的活動，應根據評價方案和評價對象，安排評委和工作人員對科技成果的科學性、技術性、經濟性、社會性、文化性等方面進行專業討論和評價，以及對科技成果的創新水平、轉化績效、社會貢獻等方面進行專業判斷和評估。進行專家論證應盡量客觀化、公正化，避免主觀性或偏頗性。

（3）形成評審意見。評審意見是指對參與評價會的科技成果給出的綜合評價和建議的內容，應根據評價方案和評價對象，綜合現場考察和專家論證的結果，按照一定的格式和結構，清晰地表達評委對科技成果的總體評價和具體意見，以及給出科技成果的優劣勢分析和改進建議等內容。形成評審意見應盡量簡明化、精確化，避免冗長拖沓或模棱兩可。

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