目前，廣東省共有工程技術研究中心1000多個，涵蓋了信息技術、生物技術、新材料、新能源、環(huán)境保護等多個領域。

　　一、廣東省工程技術研究中心的管理體制

　　(一)建設主體：工程技術研究中心的建設主體是依托單位，即高校、科研院所、企業(yè)等。依托單位應具備相應的科研條件和能力，能夠提供必要的人力、物力、財力等支持，承擔工程技術研究中心的建設、運行和管理責任。

　　(二)建設主管部門：工程技術研究中心的建設主管部門是廣東省科技廳，負責工程技術研究中心的立項、驗收、評估、監(jiān)督等工作，制定相關的政策、規(guī)范和標準，協(xié)調和指導工程技術研究中心的發(fā)展。

　　(三)建設參與方：工程技術研究中心的建設參與方是與依托單位有合作關系的其他單位，如相關的行業(yè)主管部門、地方政府、社會組織、用戶單位等。建設參與方應根據(jù)工程技術研究中心的定位和目標，提供相應的需求、支持、服務和反饋，促進工程技術研究中心的協(xié)同創(chuàng)新。

　　二、廣東省工程技術研究中心的運行機制

　　(一)內部運行機制：工程技術研究中心的內部運行機制是指工程技術研究中心內部的組織結構、管理制度、運行模式等。工程技術研究中心應建立健全科學的內部運行機制，明確工程技術研究中心的領導、核心團隊、研究方向、項目管理、成果轉化、財務管理、人才培養(yǎng)等方面的職責和流程，保證工程技術研究中心的高效運行。

　　(二)外部運行機制：工程技術研究中心的外部運行機制是指工程技術研究中心與外部環(huán)境的互動方式、合作模式、溝通渠道等。工程技術研究中心應建立開放的外部運行機制，積極與建設主管部門、建設參與方、同行單位、國內外合作伙伴等進行交流和合作，形成良好的創(chuàng)新生態(tài)，提升工程技術研究中心的影響力和競爭力。

　　(三)激勵運行機制：工程技術研究中心的激勵運行機制是指工程技術研究中心的績效評價、獎懲制度、資源分配等。工程技術研究中心應建立公正的激勵運行機制，根據(jù)工程技術研究中心的目標和任務，制定合理的評價指標和標準，定期對工程技術研究中心的運行狀況和成果進行評估和監(jiān)督，給予優(yōu)秀的工程技術研究中心和人員相應的獎勵和支持，對不合格的工程技術研究中心和人員進行整改和處罰，激發(fā)工程技術研究中心的創(chuàng)新活力和動力。
 

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