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首次申請佛山高新技術(shù)企業(yè)認定需要滿足哪些具體條件?可以提前做哪些準備?

2025-02-08 10:02

  一、佛山高新技術(shù)企業(yè)認定條件

  (一)企業(yè)成立年限

  企業(yè)申請認定時須注冊成立一年以上。

  (二)知識產(chǎn)權(quán)

  企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,獲得對其主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán),包括發(fā)明專利、實用新型專利、軟件著作權(quán)等。

  (三)技術(shù)領(lǐng)域

  企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍,如電子信息、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新材料等。

  (四)科技人員占比

  企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%,具有大學專科以上學歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上。

  (五)研發(fā)費用比例

  企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合以下要求:

  1. 最近一年銷售收入小于5000萬元(含)的企業(yè),比例不低于5%;

  2. 最近一年銷售收入在5000萬元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;

  3. 最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。

  (六)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占比

  近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%。

  (七)創(chuàng)新能力評價

  企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求,包括研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標。

首次申請佛山高新技術(shù)企業(yè)認定需要滿足哪些具體條件?可以提前做哪些準備?

  二、提前準備事項

  (一)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃

  1. 提前布局:企業(yè)應盡早開展知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,在研發(fā)項目啟動時,同步考慮知識產(chǎn)權(quán)的申請,避免申報前臨時抱佛腳。每年至少申請 3 - 5 項知識產(chǎn)權(quán),形成持續(xù)的創(chuàng)新成果積累。

  2. 注重關(guān)聯(lián):申請的知識產(chǎn)權(quán)名稱應與企業(yè)的研發(fā)項目、高新收入產(chǎn)品名稱緊密關(guān)聯(lián),清晰體現(xiàn)核心技術(shù)點,方便評審專家判斷其相關(guān)性。

  (二)研發(fā)費用管理

  1. 建立輔助賬:規(guī)范研發(fā)費用核算,建立研發(fā)費用輔助賬,準確記錄研發(fā)費用的各項支出,包括人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、設(shè)計費用、裝備調(diào)試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用等。

  2. 歸集與統(tǒng)計:定期對研發(fā)費用進行歸集和統(tǒng)計,確保研發(fā)費用比例符合認定要求,同時為申報提供準確的數(shù)據(jù)支持。

  (三)科技人員管理

  1. 人員招聘與培養(yǎng):根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,招聘具有相關(guān)專業(yè)背景和研發(fā)能力的科技人員,同時加強內(nèi)部培訓,提升科技人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

  2. 資料整理:整理并保存好科技人員的相關(guān)資料,如學歷證書、職稱證書、勞動合同、社保繳納記錄等,以備申報時使用。

  (四)科技成果轉(zhuǎn)化梳理

  1. 成果盤點:對企業(yè)已有的科技成果進行全面盤點,包括已轉(zhuǎn)化和未轉(zhuǎn)化的成果,明確成果的技術(shù)水平、應用領(lǐng)域和轉(zhuǎn)化效果。

  2. 轉(zhuǎn)化證明材料收集:收集和整理科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)證明材料,如產(chǎn)品銷售合同、發(fā)票、技術(shù)服務(wù)合同、檢測報告、用戶使用報告等,證明科技成果已成功轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

  (五)研究開發(fā)組織管理體系建設(shè)

  1. 制度完善:建立健全研發(fā)項目管理制度、研發(fā)投入核算體系、研發(fā)機構(gòu)建設(shè)與運行管理制度、產(chǎn)學研合作管理制度等,規(guī)范企業(yè)研發(fā)活動的組織和管理。

  2. 文件留存:留存好研發(fā)活動過程中的各類文件和記錄,如研發(fā)項目立項報告、項目結(jié)題報告、研發(fā)活動記錄、會議紀要等,體現(xiàn)企業(yè)研發(fā)管理的規(guī)范性和有效性。
 

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