深圳市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍認(rèn)定是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。通過(guò)認(rèn)定的企業(yè)不僅能獲得政策支持和資金獎(jiǎng)勵(lì)，還能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　一、深圳市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍認(rèn)定要點(diǎn)

　　1.專業(yè)化發(fā)展

　　企業(yè)需長(zhǎng)期專注于特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，從事相關(guān)細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的時(shí)間達(dá)到5年及以上，屬于新產(chǎn)品的應(yīng)達(dá)到3年及以上。企業(yè)應(yīng)具備工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造能力，生產(chǎn)技術(shù)和工藝達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　2.市場(chǎng)份額領(lǐng)先

　　產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居全國(guó)前3位或全球前5位，有較大發(fā)展?jié)摿Α．a(chǎn)品質(zhì)量精良，關(guān)鍵性能指標(biāo)處于同類產(chǎn)品國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　3.持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng)

　　企業(yè)需重視研發(fā)投入，近3年平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3%以上。設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)且作用發(fā)揮良好，擁有兩項(xiàng)以上有效發(fā)明專利，主導(dǎo)或參與制定相關(guān)細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)健

　　企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)保持穩(wěn)健且持續(xù)向好，近3年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到4億元及以上。管理理念先進(jìn)，積極開(kāi)展管理創(chuàng)新，企業(yè)申請(qǐng)產(chǎn)品能耗達(dá)到能耗限額標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)值。

　　5.優(yōu)先入選條件

　　工業(yè)和信息化部認(rèn)定的專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委認(rèn)定的創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)、深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)優(yōu)先入選。

　　二、申報(bào)條件達(dá)標(biāo)方法

　　1.專業(yè)化發(fā)展達(dá)標(biāo)方法

　　- 深耕細(xì)分市場(chǎng)：企業(yè)應(yīng)聚焦特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，長(zhǎng)期投入資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展。

　　- 提升技術(shù)水平：持續(xù)投入研發(fā)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升生產(chǎn)工藝水平，確保技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　2.市場(chǎng)份額領(lǐng)先達(dá)標(biāo)方法

　　- 市場(chǎng)調(diào)研與分析：定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，制定市場(chǎng)拓展策略。

　　- 品牌建設(shè)與推廣：加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度，通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)等方式拓展國(guó)際市場(chǎng)。

　　3.持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng)達(dá)標(biāo)方法

　　- 加大研發(fā)投入：確保研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到3%以上，設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金。

　　- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，積極申請(qǐng)發(fā)明專利，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　4.經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)健達(dá)標(biāo)方法

　　- 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

　　- 提升管理能力：引入先進(jìn)的管理理念和工具，如精益化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，提升企業(yè)整體管理水平。

　　5.優(yōu)先入選條件達(dá)標(biāo)方法

　　- 爭(zhēng)取專精特新“小巨人”認(rèn)定：符合條件的企業(yè)應(yīng)積極申報(bào)專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　- 參與國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目：積極參與國(guó)家重大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、承擔(dān)國(guó)家重大科技項(xiàng)目，提升企業(yè)影響力。
 

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