數(shù)字化轉型不僅需要承擔初期高昂的軟件和設備支出,而且涉及復雜的業(yè)務流程再造和管理模式變革,需要中小企業(yè)克服固有資源約束和能力障礙,因而中小企業(yè)數(shù)字化轉型“雷聲大、雨點小”幾乎是共同難題。作為中小企業(yè)發(fā)展的領頭雁,“專精特新”企業(yè)也面臨著這樣的制約。

4月7日,中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心副主任馮旭在“益企行動·點亮星空”專精特新企業(yè)數(shù)字化轉型峰會上表示,中小企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和數(shù)字化轉型的主戰(zhàn)場,但中小企業(yè)單槍匹馬開展數(shù)字化轉型難度很大,不僅需要各級政府進一步明確轉型路徑和規(guī)劃,也需要企業(yè)提高思想認知,更需要中小企業(yè)數(shù)字化轉型服務商的大力支持。

中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心副主任馮旭

政策引導:加強頂層設計,加大支持力度

近年來,圍繞提升中小企業(yè)數(shù)字化水平,國家相關政策密集出臺。2020年,工信部印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》,提出13項重點任務和4項保障措施。2021年,工信部等19個部門印發(fā)《“十四五”促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,加強了中小企業(yè)數(shù)字化有關工作的頂層設計。2022年,工信部、財政部聯(lián)合印發(fā)通知,部署開展財政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點工作。

尤其是2022年11月工信部印發(fā)的《中小企業(yè)數(shù)字化轉型指南》,為企業(yè)找準轉型方向、明確轉型路徑,提供了具有針對性、可操作性的指導。《中小企業(yè)數(shù)字化轉型指南》面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉型服務供給方和地方各級主管部門,從增強企業(yè)轉型能力、提升轉型供給水平、加大轉型政策支持等三方面提出了14條具體舉措,助力中小企業(yè)數(shù)字化轉型,提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產品和服務的能力。同時,工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指標》,為企業(yè)開展自我診斷、找準問題提供了工具參考。

專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)是中小企業(yè)數(shù)字化轉型領軍梯隊。今年全國工業(yè)和信息化工作會議提出,力爭到2023年底,全國“專精特新”中小企業(yè)超過8萬家、“小巨人”企業(yè)超過1萬家。促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,助力中小企業(yè)融入重點產業(yè)鏈供應鏈。

在“益企行動·點亮星空”專精特新企業(yè)數(shù)字化轉型峰會上,工信部產業(yè)政策司原巡視員辛仁周作《“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展及政策取向》報告時表示,“十四五”時期是我國發(fā)展非常關鍵的時期,也是整個中小企業(yè)發(fā)展非常重要的時期。目前,國家已經(jīng)出臺許多相關政策和規(guī)劃,比如完善優(yōu)質中小企業(yè)的梯度培育體系、引導企業(yè)服務于制造強國建設,加快國際化發(fā)展和布局,加快中小企業(yè)數(shù)字化轉型等。“其中,企業(yè)數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)大幅提高生產效率和產品質量,同時大幅降低研發(fā)周期、運營成本和資源消耗。”辛仁周說。

工信部產業(yè)政策司原巡視員辛仁周

重構企業(yè)優(yōu)勢:上好數(shù)字化轉型必修課

中小企業(yè)占到我國企業(yè)總數(shù)的95%以上。充滿活力的中小企業(yè),對增強經(jīng)濟發(fā)展的韌性、推動高質量發(fā)展具有重要作用。而技術創(chuàng)新少,管理水平低,是中小企業(yè)發(fā)展過程中的痛點和難點。對此,不少中小企業(yè)迫切希望通過數(shù)字化轉型來提升生產效率和提高產品質量,重構在產業(yè)鏈供應鏈中的競爭優(yōu)勢。

當前,除部分國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)字化轉型水平相對較高外,中小企業(yè)數(shù)字化轉型整體基礎較為薄弱,企業(yè)數(shù)字化裝備占比、設備聯(lián)網(wǎng)率、信息系統(tǒng)覆蓋率均有較大提升空間。大多數(shù)中小企業(yè)還處于信息化應用的初級階段,部分企業(yè)在辦公自動化、財務管理等單個環(huán)節(jié)的信息化程度較高,只有少量中小企業(yè)能夠實現(xiàn)設計、生產、經(jīng)營、服務等全流程數(shù)字化貫通。

“數(shù)字化轉型能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)提質、增效、降本、綠色、安全等目標,進而使企業(yè)在市場競爭中獲得更大的主動權。可以說,數(shù)字化轉型是提升企業(yè)競爭力的關鍵措施,在新形勢下,實現(xiàn)數(shù)字化轉型已經(jīng)不再是選擇題,而是必修課。”馮旭在峰會上表示。

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會專精特新工作委員會主任王建翔在題為《專精特新企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢洞察》的報告中指出,中小企業(yè)發(fā)展的核心靈魂就是創(chuàng)新。“數(shù)字化轉型是世界潮流,大勢所趨,也成為我們的國家優(yōu)先戰(zhàn)略。數(shù)字化轉型以大數(shù)據(jù)為基礎,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐,特別強調自主可控。”王建翔說。

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會專精特新工作委員會主任王建翔

金蝶軟件(中國)有限公司總裁、數(shù)字化治理工作委員會主任章勇在致辭中談到,建設數(shù)字中國,中小企業(yè)是主力軍,“專精特新”企業(yè)作為中小企業(yè)的排頭兵,是構建新發(fā)展格局、推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要基礎。做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟,就要加快“專精特新”企業(yè)的數(shù)字化轉型,打通信息孤島,消除數(shù)據(jù)煙囪,為更廣泛的互聯(lián)互通打下良好的基礎。數(shù)字化轉型走“專精特新”之路已經(jīng)成為中小企業(yè)在新時代競爭的核心要素。

金蝶中國總裁、數(shù)字化治理工作委員會主任章勇

專家認為,就中小企業(yè)而言,必須從戰(zhàn)略高度重視數(shù)字化轉型,做好長遠規(guī)劃。同時,中小企業(yè)也必須認識到自身資源限制和能力約束,更多依靠平臺企業(yè)提供的數(shù)字化生態(tài),積極穩(wěn)妥實現(xiàn)數(shù)字化轉型,先易后難,分步推進,從輕量化管理數(shù)字化轉型起步,逐步過渡到業(yè)務數(shù)字化轉型。

共同推動:助力高成長型企業(yè)尋找新引擎

進一步破解中小企業(yè)“不愿”“不敢”“不會”的數(shù)字化轉型難題,除了政府推動、企業(yè)重視以外,還需要行業(yè)組織、研究機構、服務商等共同推動。

作為“上云用數(shù)賦智”中的云服務提供商和行業(yè)領先者,金蝶與華為云、西安交通大學、第四范式、青藤時代、金蝶信科聯(lián)合發(fā)起成立中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會數(shù)字化治理工作委員會,并在此次峰會上揭牌。該工作委員會將幫助更多中小企業(yè)建立數(shù)字化戰(zhàn)略經(jīng)營理念,促進中小企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會數(shù)字化治理工作委員會揭牌儀式

在中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會數(shù)字化治理工作委員會指導下,金蝶云·星空聯(lián)合政府及生態(tài)伙伴,發(fā)起“益企行動·點亮星空”計劃,幫助成長型企業(yè)尋找驅動發(fā)展的新引擎,從數(shù)字化中獲取新的增長動能。

“益企行動·點亮星空”發(fā)布儀式

章勇介紹,金蝶是全球領先的企業(yè)管理云SaaS廠商,也是工業(yè)和信息化部認證的國家中小企業(yè)公共服務示范平臺和中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會副會長單位,一直致力于推動中小企業(yè)數(shù)字化轉型。去年開始,金蝶積極參與工信部“一起益企”的中小企業(yè)支持服務,幫助中小企業(yè)提振發(fā)展信心,恢復發(fā)展動力。

金蝶中國副總裁、數(shù)字化治理工作委員會副主任林法成介紹了“益企行動·點亮星空”計劃。他談到,為幫助更多的成長型企業(yè)數(shù)字化轉型,金蝶將實施三大工程:在全國范圍內成立100家“五力成長飛輪管理數(shù)字化轉型創(chuàng)新中心”,建立100家“五力成長飛輪管理數(shù)字化轉型示范基地”,遴選100家專精特新“小巨人”企業(yè)持續(xù)性予以1對1專項輔導。通過標桿力量引領更多中小企業(yè)突破困境,構建企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎。

金蝶中國副總裁、數(shù)字化治理工作委員會副主任林法成

金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理、數(shù)字化治理工作委員會秘書長李成冬表示,當下的企業(yè)在數(shù)字化轉型中具有以下三個特點:一是高速增長的企業(yè)都高度重視產品,二是這些企業(yè)轉型中考慮的是端到端的優(yōu)化,三是他們都重視產品收益。在此基礎上,金蝶云·星空結合3.1萬家客戶實踐,提煉出企業(yè)數(shù)字化轉型方法論“五力成長飛輪”模型,幫助企業(yè)提升產品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力。

金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理、數(shù)字化治理工作委員會秘書長李成冬

“在專精特新領域,金蝶可提供全面的解決方案,從研發(fā)、生產制造、采購銷售庫存到全渠道、財務等全流程,即我們既提供工業(yè)的流程化標準化管理,也擴展到研發(fā)、制造、營銷等管理層面。并且金蝶解決方案經(jīng)過了大量的客戶的成功驗證,全國8997家國家級專精特新小巨人中,近一半使用金蝶進行數(shù)字化轉型。”李成冬在接受記者采訪時表示。

據(jù)統(tǒng)計,在全國8997家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)中,北京市企業(yè)數(shù)量全國居首。金蝶服務了曠視科技、藍谷智慧、小鳥科技等一批具有代表性的高科技企業(yè),打造了集團化、數(shù)智化、業(yè)財融合一體化的綜合服務平臺,深入研發(fā)管理、產供銷協(xié)同等企業(yè)經(jīng)營的方方面面,助力企業(yè)數(shù)字化轉型。

上:曠視科技副總裁,云服務事業(yè)部業(yè)務總經(jīng)理李浩然

左下:藍谷智慧(北京)能源科技有限公司數(shù)據(jù)運營部部長車曉剛

右下:北京小鳥科技股份有限公司首席運營官李永旺

參加峰會的專家一致認為,推動中小企業(yè)數(shù)字化轉型、培育“專精特新”中小企業(yè)已成為實現(xiàn)高質量發(fā)展的時代命題。中央和地方已吹響“集結號”,推動創(chuàng)新資源向“專精特新”企業(yè)集聚,在各方的共同努力下,數(shù)字化轉型將成為更多企業(yè)發(fā)展的新動力源。