高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是企業(yè)獲取政策扶持、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，但不少企業(yè)卻陷入“申報(bào)-失敗-再申報(bào)”的循環(huán)。其實(shí)失敗并非偶然，多集中在核心指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、材料不規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題根源并針對(duì)性解決，才能大幅提升通過(guò)率。

　　一、核心失敗問(wèn)題拆解

　　1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：質(zhì)量不足且匹配度低

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高企申報(bào)的核心支撐，常見(jiàn)問(wèn)題集中在三方面。一是數(shù)量達(dá)標(biāo)但質(zhì)量薄弱，過(guò)度依賴(lài)實(shí)用新型專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等Ⅱ類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)明專(zhuān)利等Ⅰ類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)占比不足;二是技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，專(zhuān)利內(nèi)容無(wú)法支撐核心產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新性;三是自主研發(fā)屬性不足，外部受讓、受贈(zèng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)占比過(guò)高，且缺乏消化吸收再創(chuàng)新的證明。

　　2.研發(fā)體系：投入不達(dá)標(biāo)且管理不規(guī)范

　　研發(fā)相關(guān)指標(biāo)是評(píng)審硬門(mén)檻，易出現(xiàn)雙重問(wèn)題。在費(fèi)用方面，未按銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)間滿(mǎn)足對(duì)應(yīng)占比要求，且歸集范圍模糊，跨期記賬、費(fèi)用憑證缺失等核算問(wèn)題突出;在項(xiàng)目管理方面，研發(fā)項(xiàng)目缺乏明確技術(shù)目標(biāo)和路線，過(guò)程性記錄不完整，未形成立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收的全流程閉環(huán);在人員方面，科技人員占職工總數(shù)比例低于10%，或人員學(xué)歷、崗位與研發(fā)活動(dòng)不匹配，社保記錄等佐證材料不全。

　　3.收入與成果：轉(zhuǎn)化不足且佐證缺失

　　高新產(chǎn)品(服務(wù))收入占比未達(dá)60%的硬性要求，是常見(jiàn)失敗點(diǎn)。部分企業(yè)收入劃分模糊，將非高新業(yè)務(wù)收入混入統(tǒng)計(jì);另有企業(yè)雖有核心技術(shù)，但科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量不足(近3年平均每年需≥5項(xiàng))，或轉(zhuǎn)化成果技術(shù)含量低，缺乏檢測(cè)報(bào)告、銷(xiāo)售合同、用戶(hù)反饋等完整證據(jù)鏈。

　　4.材料與合規(guī)：真實(shí)性不足且邏輯矛盾

　　申報(bào)材料的規(guī)范性和真實(shí)性直接影響評(píng)審結(jié)果。存在材料造假風(fēng)險(xiǎn)，如偽造專(zhuān)利證書(shū)、虛增研發(fā)費(fèi)用;或材料邏輯混亂，財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、納稅申報(bào)表、研發(fā)費(fèi)用輔助賬數(shù)據(jù)不一致;還有企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)不在電子信息、生物與新醫(yī)藥等八大重點(diǎn)領(lǐng)域，卻盲目申報(bào)。

　　5.成長(zhǎng)性與規(guī)劃：指標(biāo)薄弱且準(zhǔn)備倉(cāng)促

　　企業(yè)成長(zhǎng)性指標(biāo)(占20分)易丟分，近3年銷(xiāo)售收入或凈資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，且未提供合理說(shuō)明;多數(shù)企業(yè)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，申報(bào)前1-2個(gè)月才倉(cāng)促準(zhǔn)備，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、研發(fā)記錄補(bǔ)充等關(guān)鍵工作無(wú)法落地，難以滿(mǎn)足認(rèn)定要求。

　　二、針對(duì)性解決方案

　　1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：提前布局并強(qiáng)化匹配

　　優(yōu)先布局自主研發(fā)的Ⅰ類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，按核心技術(shù)創(chuàng)新需求申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利，搭配必要的實(shí)用新型專(zhuān)利和軟著，確保申報(bào)時(shí)擁有1-2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利+6-8項(xiàng)已授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)核心技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)劃專(zhuān)利，避免單一技術(shù)點(diǎn)集中布局;外部獲取的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需補(bǔ)充二次開(kāi)發(fā)證明，明確企業(yè)自主研發(fā)貢獻(xiàn)度。

　　2.研發(fā)體系：精準(zhǔn)投入并規(guī)范管理

　　嚴(yán)格按銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)間核算研發(fā)費(fèi)用占比，明確人員人工、直接投入、折舊費(fèi)用等歸集范圍，留存完整發(fā)票、付款憑證等佐證材料。搭建規(guī)范的研發(fā)管理體系，明確項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，留存技術(shù)路線圖、實(shí)驗(yàn)記錄、會(huì)議紀(jì)要等過(guò)程文件;確保科技人員占比達(dá)標(biāo)，梳理在職183天以上的研發(fā)人員花名冊(cè)，同步準(zhǔn)備社保、崗位說(shuō)明書(shū)等證明材料。

　　3.收入與成果：明確劃分并完善轉(zhuǎn)化

　　提前拆分業(yè)務(wù)收入，清晰界定高新與非高新類(lèi)別，確保高新收入占比達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量，優(yōu)先以發(fā)明專(zhuān)利為核心開(kāi)展轉(zhuǎn)化，為每項(xiàng)轉(zhuǎn)化成果配套檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)記錄、客戶(hù)驗(yàn)收單等完整證據(jù)鏈;合理規(guī)劃轉(zhuǎn)化節(jié)奏，保證近3年轉(zhuǎn)化數(shù)量滿(mǎn)足要求，且成果與主營(yíng)業(yè)務(wù)高度相關(guān)。

　　4.材料與合規(guī)：嚴(yán)守真實(shí)并梳理邏輯

　　堅(jiān)守材料真實(shí)性底線，杜絕偽造、虛增等違規(guī)操作，外購(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需提供完整轉(zhuǎn)讓手續(xù)和關(guān)聯(lián)證明。按認(rèn)定要求系統(tǒng)整理材料，重點(diǎn)核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致性，確保審計(jì)報(bào)告、納稅申報(bào)表、輔助賬數(shù)據(jù)閉環(huán);申報(bào)前自查主營(yíng)業(yè)務(wù)是否符合重點(diǎn)領(lǐng)域，非高新領(lǐng)域企業(yè)需先調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)再規(guī)劃申報(bào)。
 

　　科泰集團(tuán)(http://www.xjsygy.com/)成立16年來(lái)，致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定、省市工程中心認(rèn)定、省市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定、專(zhuān)精特新中小企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”、專(zhuān)利軟著申請(qǐng)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證、科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)入庫(kù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專(zhuān)利獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技成果評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號(hào)，及時(shí)獲取最新科技項(xiàng)目資訊!